Einheitliche CDI nach M&A
Wie wichtig ist ein einheitliches Corporate Design und Identity nach einem Zusammenschluss? Ein einheitlicher Marktauftritt…
Ihr Unternehmen expandiert, aber Ihr Finanz- und Rechnungswesen hält nicht Schritt? Ihre Organisationsstruktur setzt Ihnen Grenzen? Oder wollen Sie sich von der Ordnungsmäßigkeit und Effizienz Ihrer Unternehmensabläufe durch interne Audits überzeugen? Wollen Sie einheitliche Unternehmensrichtlinien einführen? Benötigen Sie die Fachkompetenz eines Interimsmanagers, der Sie kurzzeitig unterstützt? Oder unterhalten Sie Geschäftsbeziehungen zu Frankreich und brauchen Hilfestellung in dem Aufbau, der Kommunikation oder der Anpassung der deutsch-französischen kaufmännischen Bereiche? Sie wollen eine Niederlassung im europäischen Ausland gründen?
Wir beraten und unterstützen Sie bei all diesen Fragen gerne mit unserer internationalen Fachkompetenz und bieten Ihnen mit unserem Leistungsspektrum maßgeschneiderte Lösungen an – damit Sie erfolgreich ins Ziel kommen!
Sie und der Bedarf Ihres Unternehmens stehen für uns klar im Fokus. Dabei können wir Sie im Finanz- und Rechnungswesen oder bei der Organisation Ihres Unternehmens und dessen Prozessoptimierung als auch in vielen weiteren Disziplinen unterstützen.
Damit Sie in Ihrer Ressourcenplanung unabhängig bleiben, können Sie uns und unsere Dienstleistungen dann wahrnehmen, wann Sie sie brauchen.
Aber auch in dringenden Kapazitäts-Notfällen stehen wir Ihnen kurzfristig im Interim-Management als starker Partner zur Seite.
Gerade heutzutage wird Datenschutz und Vertraulichkeit groß geschrieben. Auch wir wissen mit sensiblen Daten umzugehen und beweisen uns in unseren Projekten als Vertrauenspartner, denn die Zusammenarbeit muss auf eine gesunde Basis bauen.
Daher wissen wir auch wie wichtig eine regelmäßige Revision in Form von Internal Auditing ist.
Zwar ist auch oft der Weg das Ziel, aber am Ende muss das Ergebnis stimmen! Uns ist es wichtig, dass wir Ihren Bedürfnissen gerecht werden und die für Sie passende Lösung gemeinsam erarbeiten.
Anhand eines Projekts gesprochen wären die Disziplinen Merger & Acquisition unser Weg, aber der dazugehörige Prozess ist aus unserer Sicht auch eine erfolgreiche Post-Merger-Integration.
Aus unserer Erfahrung heraus kennen wir die Herausforderungen , die ein jedes Unternehmen mit sich führt. Jedoch gibt es oft simple Lösungen dafür.
Es hilft eine unabhängige Sicht auf verschiedenste Unternehmensbereiche zu werfen. Beispielsweise tut es der Unternehmensorganisation & Prozessoptimierung gut eine Zweitmeinung einzuholen oder sich durch ein internes Auditing von der Ordnungsmäßigkeit und Effizienz der Unternehmensabläufe zu überzeugen, um so nicht an verqueren Strukturen festzuhalten.
Darüber hinaus bieten wir Ihnen neue Optionen und Möglichkeiten an, Ihr Unternehmen voran zu bringen, dies schätzen unsere Kunden am meisten an uns. Unser Leitgedanke: Wir gehen sportlich an die Sache ran und bringen Sie erfolgreich ins Ziel, egal in welcher Disziplin! Überzeugen Sie sich selbst und vereinbaren ein kostenloses Erstgespräch mit uns.
Haben Sie eine Frage oder suchen eine individuelle Lösung für Ihr Unternehmen? Dann schildern Sie uns gerne Ihr Anliegen. Wir melden uns schnellstmöglich bei Ihnen zurück.
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